Perencanaan SDM Berbasis Strategi Kolaborasi HR dan Manejemen Organisasi
Penulis: Chandra Fitra Arifianto
Tebal: ix + 155 hal
Ukuran: 14,8 x 21 cm
Jilid: Soft Cover
ISBN : Sedang diproses
SINOPSIS
Di tengah guncangan era disrupsi dan ketidakpastian global, paradigma lama yang menempatkan Sumber Daya Manusia (SDM) hanya sebagai fungsi administratif pelengkap telah runtuh. Buku Perencanaan SDM Berbasis Strategi Kolaborasi HR dan Manajemen Organisasi hadir sebagai respons strategis terhadap tantangan tersebut, menawarkan sebuah peta jalan komprehensif untuk meruntuhkan sekat-sekat isolasi antara pengelola modal manusia dan eksekutor operasional bisnis. Narasi di dalamnya menegaskan bahwa keunggulan kompetitif tidak lagi bertumpu pada aset fisik semata, melainkan pada sinergi dinamis antara arsitektur organisasi yang lincah dan kapabilitas talenta yang dikelola dengan visi strategis.
Melalui lima bab yang padat dan mendalam, buku ini mengupas tuntas transformasi peran HR menjadi mitra bisnis strategis (HR Business Partner) yang duduk sejajar dengan manajemen puncak. Pembaca akan diajak menyelami metodologi pemetaan kompetensi berbasis nilai tambah, desain sistem pembelajaran organisasi yang berkelanjutan, hingga revolusi manajemen kinerja yang beralih dari sekadar penghakiman evaluatif menuju pengembangan potensi manusiawi. Setiap bahasan disajikan dengan pendekatan teoretis yang kuat namun aplikatif, menyoroti pentingnya kesesuaian budaya (cultural fit) dan kesejahteraan psikologis sebagai fondasi retensi talenta di tengah perang perebutan tenaga kerja global.
Lebih dari sekadar panduan teknis, karya ini merupakan manifestasi pemikiran tentang masa depan organisasi yang adaptif dan beretika. Penulis merangkai benang merah antara manajemen perubahan, perencanaan suksesi kepemimpinan, dan integrasi teknologi untuk menciptakan sistem kerja yang tangguh menghadapi guncangan zaman. Buku ini adalah referensi wajib bagi para pemimpin bisnis, praktisi SDM, dan akademisi yang bertekad membangun organisasi yang tidak hanya mengejar profitabilitas jangka pendek, tetapi juga mewariskan legasi keunggulan melalui kolaborasi manusia dan sistem yang harmonis.
