Dunia bisnis kontemporer ditandai oleh perubahan yang eksponensial, ketidakpastian pasar yang tinggi, dan persaingan global yang semakin tajam. Dalam arena yang dinamis ini, organisasi tidak lagi dapat bergantung semata-mata pada aset fisik atau keunggulan teknologi yang mudah ditiru. Fokus telah bergeser secara fundamental menuju aset yang paling strategis dan unik, yaitu sumber daya manusia (SDM). Namun, keberhasilan tidak lagi ditentukan oleh jumlah orang, melainkan oleh kualitas dan kapabilitas yang mereka miliki , sehingga menuntut perencanaan SDM yang efektif.
Hal ini memicu pergeseran paradigma dari perencanaan SDM tradisional yang reaktif dan hanya berfokus pada pemenuhan jumlah karyawan (headcount) , menuju Perencanaan SDM Berbasis Kompetensi. Pendekatan baru ini tidak lagi sekadar bertanya, "Berapa orang yang kita butuhkan?" melainkan bertanya lebih mendalam, "Kompetensi apa yang kita butuhkan untuk memenangkan persaingan di masa depan, dan bagaimana kita memastikan kita memilikinya?" Ini adalah perubahan cara pandang yang fundamental, melihat SDM bukan lagi sebagai 'biaya' (cost), melainkan sebagai 'investasi' (investment) strategis.
Buku ini dirancang untuk menjadi referensi komprehensif bagi praktisi dan pemimpin bisnis yang ingin mengimplementasikan perencanaan SDM berbasis kompetensi secara efektif. Pembaca akan dibimbing untuk membedah konsep ini dari akarnya, mulai dari evolusi manajemen SDM , pendefinisian kompetensi, hingga aplikasi praktisnya. Dengan menggunakan kompetensi sebagai bahasa universal, buku ini memetakan cara mengelolanya dalam siklus rekrutmen, pengembangan, manajemen kinerja, dan perencanaan karir untuk memastikan keselarasan penuh antara strategi bisnis dan strategi SDM.
